Chef-Curriculum

Zahnarzt-Unternehmer-Energie

Was ist der Inhalt des Curriculums?

Die Führung Ihres Unternehmens Zahnarztpraxis wird leichter und wirkungsvoller, wenn Sie sich die 4 Schlüsselkompetenzen erwerben und anwenden, die Ihre fachlichen Kompetenzen in den wirtschaftlichen Erfolg führen:

Fehlt auch nur eines der 4 Schlüsselelemente, werden die wirtschaftlichen Ergebnisse schwächer.

Wie wurde das Curriculum Zahnarzt-Unternehmer-Energie entwickelt?

Das Chef-Curriculum ist aus der Praxis heraus ganz auf die Bedürfnisse von Zahnärzten entwickelt worden. In wenigen Tagen wird anhand von praktischen Beispielen erläutert, auf was es bei diesen 4 Teilbereichen in der praktischen Anwendung ankommt. Theoretische Hintergründe werden nur hinzugezogen, wenn sie praktische Relevanz für die Praxisentwicklung haben. Ein Seminarkonzept ganz ausgelegt auf Praktiker.

Kann man das Curriculum Zahnarzt-Unternehmer-Energie mit jeder Einheit beginnen?

Ja, alle 4 Seminarteile sind in sich geschlossene Einheiten.

Sie können mit jedem der 4 Module starten. Das Curriculum ist so entwickelt worden, dass Sie durch die Teilnahme aus jedem Teilbereich bereits enorm unternehmerisch profitieren werden.

Mit dem Abschluss jedes Moduls werden Sie erleben und auch bewerten können, wieviel wirkungsvoller Sie auf der unternehmerischen Ebene der Praxisführung agieren und wirken.

Letztlich ermöglicht Ihnen die Teilnahme an allen 4 Einheiten ein optimales unternehmerisches „Instrumenten-Set“, das Sie sich in einer sehr angemessenen Zeit erschließen. Sie werden Ihre Praxis nach persönlichen, strategischen, finanziellen und wirkungsvollen Führungsprinzipien gut führen und entwickeln können.

Das Strategiekonzept für die Praxis

Anhand von drei praktischen Fallbeispielen aus der Zahnarztwelt lernen wir, was es bedeutet, die Methoden der EKS-Strategie (Engpasskonzentrierte Strategie) anzuwenden.

  • Wie ziehe ich dadurch die Patienten an, die besonders gut zu mir passen?
  • Wie muss dann die GOZ und die Zuzahlungssystematik entwickelt werden?
  • Was bedeutet es, sich ganzheitlich auf Stärken zu konzentrieren?
  • Wie kann ich eine solche Strategie ins Team übertragen und ins bewusste Erleben führen?
  • Welche Werkzeuge brauche ich dazu?
  • Welche Aufwendungen entstehen für die Umsetzung dieser Strategieschritte und was bringt es der Praxis an Gewinnen?

Wir erarbeiten uns die Antworten zu diesen Fragestellungen anhand praktischer Fälle aus der Praxiswelt.

Das erreichen Sie mit dem Strategiemodell EKS

  • Sie verstehen und nutzen die 4 EKS-Strategieprinzipien, um für die gesamte Praxis oder Zahnklinik eine schlüssige Praxisstrategie entwickeln zu können.
  • Sie gewinnen Einsichten darüber, wie die sieben Schritte zur Umsetzung Ihrer Praxisstrategie angelegt werden müssen.
  • Sie bekommen eine klare Vorstellung, wie Sie dieses Strategiewerkzeug für einzelne Teilbereiche Ihrer Praxis oder für die gesamte Praxis erfolgreich anwenden können.

Das Personal- und Patientenführungskonzept

  • Wie schaffen Sie Vertrauen für die Führung Ihrer Mitarbeiterinnen und Ihrer Patienten? Wie können Sie selbst dieses Vertrauen begründen?
  • Wie begründen Sie Ihre eigenen Führungsaktivitäten – durch Macht oder durch Sinn?
  • Die Macht Ihrer konkreten Zielabsprachen.
  • Was ist notwendig, damit die Mitarbeiterinnen diese Ziele auch eigenständig erreichen können?
  • Wie lassen sich Patienten in Ihrer Praxis gut führen?
  • Welche Ziele verfolgt die Führung von Patienten?
  • Was begünstigt es, mit Mitarbeiterinnen und Patienten Ziele zu erreichen?
  • Welche Rahmenbedingungen begünstigen die Geschwindigkeit in der Umsetzung?
  • Wie können Sie Rückschläge auf der Vertrauensebene nutzen, um Orientierung zu geben?

Drei Ziele erreichen Sie mit dieser Seminareinheit:

  • Sie schaffen im Arbeitsalltag einen vertrauensvollen Rahmen und erhalten ihn aufrecht.

  • Sie schaffen in Ihrem Team durch Transparenz, Offenheit und Ergebnisorientierung ein gutes Leistungsklima.

  • Sie ziehen für Ihre Praxis Wunschpatienten an, die sehr gut zu ihnen passen.
     

Das Finanzkonzept

Sie lernen an zwei praktischen Fällen, wie Sie die finanzielle Seite der Praxisführung ordnen können.

Sie lernen, welche Werkzeuge Sie brauchen, um in diesen beiden konkreten Ausgangssituationen Überblick über die finanziellen Zusammenhänge zu behalten.

Sie erarbeiten sich ein Konzept, wie die Themen Schulden, Rückzahlungen, private Entnahmen, Rücklagen für Steuerzahlungen, finanzielle Reserven und Spielräume für die Erwartungen Ihrer wichtigen Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter unter einem Gesamtkonzept zusammengeführt werden können.

Dadurch entsteht eine Gesamtübersicht, die auch bei Veränderungen stabil bleibt.

Sie lernen,

  • welche Möglichkeiten Sie für die Verbesserung Ihrer Einnahmenseite haben,
  • welche Be- oder Entlastungen aus der Inanspruchnahme von Kontokorrentlinien innerhalb von großen Zeiträumen entstehen,
  • wie Sie Ihre Finanzen ordnen und steuern können und
  • wie Sie Ihre Einkommenssituation begünstigen können.

Das erschließen Sie sich:

  • Sie lernen, wie konkrete Zahlen dazu beitragen, Transparenz und Klarheit für Entscheidungen möglich zu machen.
  • Sie lernen anhand praktischer Beispiele aus der Welt der Zahnmedizin, wie Sie Fehleinschätzungen vermeiden und sich selbst damit Überblick und Transparenz für Ihre Entscheidungen erschließen können.
  • Sie lernen, welche Bedeutung Investitionen für die Verbesserungen Ihres Einkommens haben.
  • Und Sie bekommen einen klaren Blick dafür, was es heißt, Balancen zwischen Interessensgruppen zu ordnen, zu organisieren und für sich selbst transparent zu machen.
Teilnehmerrunde Chefseminar 2018 Stromberg
Intensive Arbeit an der Zahnarztpraxis Chefseminar 2018
Aktives Zuhören Flipchart Patientenberaterin 2018

Termine 2019 - 2020

7 Schritte für erfolgreiches Selbst- und Fremdmanagement

Donnerstag, den 31.10.2019 bis Samstag, den 02.11.2019

Das Strategiekonzept für die Praxis

Donnerstag, den 23.05.2019 bis Samstag, den 25.05.2019

Das Personal- und Patientenführungskonzept

Donnerstag, den 28.05.2020 bis Samstag, den 30.05.2020

Das Finanzkonzept für die Praxis

Donnerstag, den 12.11.2020 bis Samstag, den 14.11.2020


Alle Seminare finden im Land & Golf Hotel in Stromberg statt.

Start am Donnerstag um 8.30 Uhr - Ende am Samstag um 16.00 Uhr

Kosten und Anmeldung hier

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