Schritt 2:
Die Entwicklung eines langfristig angelegten Praxiskonzeptes - die strategische Ausrichtung

Die Praxisanalyse und Ihre Wunschvorstellungen schaffen den Rahmen für die Entwicklung alternativer Planungsszenarien.

In den Planungsszenarien, die wir für Sie erstellen, werden das Erschließen von Potentialen, die Fokussierung auf Wunschpatienten-Gruppen, die notwendigen Marketingaktivitäten und die Begleitung Ihres Teams in die gewünschte Ausrichtung beschrieben, das Budget dafür berechnet und in eine Gesamtplanung überführt.

Die verschiedenen Alternativen werden Ihnen vorgestellt, gemeinsam mit Ihnen auf Plausibilität hin geprüft, diskutiert und letztlich dann in eine Planung überführt, die das Umsatzpotential, die Kostenstruktur und die Gewinnverbesserung für die kommenden Jahre beschreibt.

Sie stellt die Aktivitäten sowie die Umsatz-, Kosten- und Gewinnplanung dar und ist die Grundlage für das regelmäßige Umsetzungscontrolling aller Maßnahmen innerhalb des geplanten Zeitraums.

Gespräch zwischen Zahnärztin für Endodontie und Praxiscoach
Der Berater im Gespräch mit dem Zahnarzt
Der Berater Klaus Schmitt arbeitet am Strategietableau

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